新商业时代来临，如何以股权的智慧领跑？

目前的政策及理念严重向国企倾斜，致使民企的投资空间被大大挤压。与此同时，契约的履行，产权的保护，税收的负担以及法律的困境都给民营企业的前行带来了不可预知的困难及阻碍。

新商业时代的降临，带动了中国经济的快速转变，不少传统企业措手不及，出现了业绩下滑、效率低下的情况，客户及商机大幅流失等一系列问题。面对商业市场突如其来的改变，传统企业应该如何应对?赢下新时代的竞争?中小型企业家如何在大环境中脱颖而出，如何立足?

8月12日至8月15日，《股权激励整体解决方案精华落地》班在深圳香格里拉大酒店如期举行。华一首席讲师单海洋结合自身经验及其核心团队十多年来的实战经验和咨询案例精华，通过专业的设计以及严谨的演绎，为在场的350多家企业带来了一次企业能量的升级。

商界精英云集 企业能量汇聚
思想交锋 激情碰撞

本次课程经历了4天3夜，课程包括了：

1、股权激励权威定义的2大应用

2、卓越企业绩效模式的9大模块、24个核心要领

3、股权激励的2大区分：不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造

4、目标设定之前必须要进行的5大思考

5、厘清目标必须要设定的3个阶段

6、目标制定必须要遵循的3个法则

7、目标呈现及活动规划的4大核心步骤

8、部门目标制定必须要遵循的5大原则

9、公司及部门目标制定必须要遵循的6大要素、3大原则

10、确保股权公平分配的3大维度、8大要素

11、制定超额利润激励法必须掌握的3大核心秘诀

12、制定在职分红激励法必须掌握的3大核心步骤、12大核心环节、退出的7大核心条件

13、制定135渐进式激励法必须掌握的8大核心关键、4大必备工具

14、股权转让的必备前提，股东退出的3个必须

15、股东离开，但依然可享有股东权益的8大前提

16、股东失踪或死亡，股权处理的5大核心秘诀

17、股权落地风险管控必须要掌握的9大核心命脉

18、制定昨日黄花激励法必须要掌握的6大模式、8大秘诀

19、学员优秀案例现场示范点评

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主讲导师 单海洋

成长型企业股权激励思维模式创始人

中国文化管理协会培训委员会 副会长

中国股权激励研究院院长

单海洋老师在现场讲授了股权激励的相关执行步骤，他提到企业价值链上的相关人员应该进行股权激励，企业应该公平地评估企业在各个岗位的价值贡献及其对应的股权激励额度。企业应该使用超额利润激励法让员工自动自发。应该使用1-3-5渐进式激励法让被激励对象循序渐进，由虚到实，而杜绝看人失误、引狼入室。

现场还有唐骏、田泽湘、王笑菲、邱庆剑、陈洲老师为学员们保驾护航，他们为学员们进行了精彩的分享......

(海洋财富汇专家联盟)

在这次课程分享会上，学员们收获颇丰，课程现场有微软终生名誉总裁唐骏为大家讲解如何通过企业管理打造好企业的核心竞争力;有中国移动互联网第一代掌门人田泽湘帮助企业家们实现企业业绩暴涨，模式升级;还有“中国节税第一人”邱庆剑老师为企业家们量身定制财税方案，为企业家们的财税安全保驾护航，更有“智和汇发起人”王笑菲老师指导你如何提升执行方法，铸就高效执行团队。现场的企业家们都积极投入到了课程中。

授课现场350多家企业，经历四天三夜培训，企业家们热情不减

股权激励扩大了管理者对于公司的投资，可以在一定的程度上优化公司的股权结构。这种开放式的股权结构有利于企业来吸引优秀的管理精英，增加了管理者的离职成本，从而有利于稳定管理层。

在本次课程分享会上，专业的教练们入组对学员进行服务，教练们耐心地对学员们进行现场方案制作与设计的指导，学员们认真地进行方案制作，找到了针对自己企业切实的落地方案。

老师现场指导学员完成股权落地方案

老师为获得方案前三名者颁奖

学员课后分享：

淅川县金博橡塑有限公司董事长 魏红义

我是河南淅川金博橡塑有限公司的董事长，四年前，我对于股权激励就有了一定的认识，我一直在想，在大家多年打拼的这样一个平台上，我用什么样的形式给员工给予一个股份，让员工获得自己的利益?这样一种方式又是否真实呢?这次听海洋老师的课我彻底打开了这样一个心结，在这次课程上，我们团队已经把我们的方案相对完善地完成了，回去以后再导入一些细节，我们的方案很快就会落地生根。感谢这次课程，感谢海洋老师，感谢华一的兄弟姐妹。

广州海诚网络技术有限公司总经理 海涛

我来到这里跟海洋老师学习很开心，我被海洋老师的专业感动了，我来到这里学到了超额利润分配，它非常适合我们这种小型的企业，我来之前，有人跟我说，股权激励你不要学啦，三百人以下的企业不适合做股权激励，但我还是来了，很多老板认为公司做大了才能做股权激励，其实很多老板不知道，他没有做股权激励，他的公司根本就做不大，你没有股权激励根本就不会有人才来找你，所以我交了钱来这里上课，先交钱才交心，我觉得我这几万块钱没有白花。感谢单海洋老师的团队。

股权激励不是基于过去的贡献，而是基于未来的创造。企业为什么要进行股权激励，既然不能给予别人现在，就要给予别人希望与未来!企业越小就越要进行股权激励，因为和大企业相比，小企业一无资金，二无技术，三无品牌，靠股权激励，企业可以吸引和留住人才。

六年来，华一世纪以专业的团队，顶尖的商业模式、实战的课程，真诚地为各大企业服务。