股权激励整体解决方案方案设计班

针对性: 独家研发的“股权激励整体解决方案”和“股权激励四维模式”模型。针对核心高管“1、3、5渐进式股权激励方案”，针对业务团队的“多层次、组合式、五步连环股权激励方案”，针对非业务团队的“中西合璧股权激励方案”。

系统性: 思想与实践同时深发，完美结合。让核心团队从“心智统一”到“行为统一”再到“进入退出机制的统一”，“一站式”解决股权激励的各种难题并提供系统的解决方案。

课程介绍/ 股权激励整体解决方案

华一世纪首席讲师单海洋

课程流程: 授课+互动+活动
时间安排: 每次课程4天3晚，每月1-2期
课程费用: 请咨询 400-8880-119
适用企业: 志存高远、有社会责任感并希望成为行业领军者的企业董事长、总裁、总经理，有职业使命感的职业经理人。
解决问题: 为企业建立一支上下同欲，自动自发，动力无限的拥有极强战斗力的优秀团队，解决吸引并留住核心人才关键问题，让企业有序传承，高速发展，达到老板们有钱有闲生活目标！

课程大纲

1、股权激励权威定义的2大应用

2、股权激励的2大区分

3、目标制定之前必须要进行的5大思考

4、目标制定必须要遵循的3大法则

5、企业不同发展阶段应适配的8大股权激励模式

6、海氏岗位价值评估系统3大维度、8大要素

7、海氏岗位价值评估8大步骤

8、海氏岗位价值评估落地需要考虑的2大要素

9、海氏评估法3大核心价值

10、超额利润激励法实施5大步骤

课程大纲

11、在职分红激励法3大步骤、12大关键环节

12、135渐进式激励法4大模块、6大主要步骤

13、老员工激励4种有效方法

14、股权落地风险管控的9大关键

15、股权激励启动大会4大关键准备

16、股权激励启动大会8大议程

17、股权激励落地的4大关键要素

18、学员优秀案例现场示范点评

.......

课程收益/ 帮助企业建立股权激励制度

01

四天三夜实战培训

建立企业家对股权激励系统、全面、通盘认识，详解股权激励完美落地10大系统，提示股权激励九大死穴，全案例阐述股权激励定人、定量、定价等关键要素和落地实施流程。
02

现场方案设计指导

股权激励专家单海洋老师，结合自身多年服务指导企业落地咨询案例，通过超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法、老员工金色降落伞激励法，多层次、多维度的激励方案，帮助企业建立最适合的股权激励整体解决方案。
03

现场一对一诊断咨询

结合每家企业实际情况，由专业入组老师提供单独一对一咨询沟通，就企业个性化问题提供针对性的解决方案，确保企业能够根据输出方案，找出最优和最科学的股权落地方法。
04

免费领取方案设计工具包

价值12800元的实用工具包——股权激励机制路演liliT、股权激励招商加盟路演liliT、股权激励定制方案、股权激励成套法律条款及制度、股权激励分模式激励制度、股权激励管理制度系统、企业目标管控责任书、企业绩效管控体系、企业职业发展通道体系……
05

后续上门落地服务

课程结束后将会继续跟踪了解企业落地情况，针对企业落地实操过程中出现的问题提供相应的指导服务，更有专业老师提供上门落地指导工作，打造企业落地服务系统。

课程现场/ COURSE SCENES

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专注股权十一年，服务数万家企业