课程介绍/ 股权激励整体解决方案
1、公司治理与控制权设置的3个绝对
(1)绝对的股东会3大要素
(2)绝对的董事会3大要素
(3)绝对的管理层3大要素
2、企业股权结构演化8大阶段
3、初创期3种典型激励模式的选择
4、发展期8种典型激励模式的选择
(1)周期叠加计划(PSP Period Superposition Plan)(华一独家研发)
(2)超额利润分红激励法
... …
5、成熟期6种典型激励模式的选择
(1)分步让渡模式(EPA Equity Processive Alienation)(华一独家研发)
(2)在职分红激励法
... …
6、转型期3种典型激励模式的选择
7、2种估值方法、4种常用估值模型
8、估值技术12定
9、估值技巧与估值案例简析
10、股权众筹必须规避的5大法律风险
11、实施股权众筹7大步骤
12、股权众筹3大类型
13、股权众筹5大案例
14、股权众筹5大落地阶段
15、股权融资对外激励的7大步骤
16、上下游激励法8大关键
17、股权激励之企业家管理三重维度
课程收益/ 帮助企业建立股权激励制度
制定股权顶层布局
提前规避公司因走向资本市场而触及的风险与红线!帮您规划公司治理、优化顶层设计,完善股权保护!“打江山容易,守江山难!”为何频频出现像雷士照明、万科、俏江南等创始人被踢出局的荒诞时间?如何在企业持续发展过程中依然牢牢保护创始人股权?
现场方案设计指导
您目前有好的项目需要融资、融人吗?需要引进风投吗?知道引进风投后股权怎么合理的配置吗?现场进行股权投/融资方案设计,华一不仅为您企业带来动能,同时还能帮助您找到志同道合的合伙人,而且为您提供项目路演的平台,帮您融资、融人!华一世纪仅2018年就帮助千家企业成功落地股权激励,并且落地企业平均业绩提升率达到54.3%,平均人才流失率小于4.8%,在半年内成功帮助华一学员融资将近3亿元。
现场一对一诊断咨询
通过上下游建设,拓展产业链,寻找新的投资机会和领域,从而抢占产业链利润高点。让上下游成为我们的业务员,最大限度降低采购成本与支付周期。使我们在激烈的市场竞争中脱颖而出,确立绝对竞争优势!同时懂得如何进行股权融资及方案设计、投资筛选优质项目,避免投资陷阱!
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